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藍鯨新聞9月28日訊（記者 金磊）9月28日，據微信公眾號“河南農商銀行”消息， 經國家金融監(jiān)督管理總局河南監(jiān)管局批準，河南農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱河南農商銀行）吸收合并開封、平頂山、安陽、焦作、三門峽、南陽、商丘、信陽、周口9市農商銀行（農信社）、村鎮(zhèn)銀行等共82家機構。

吸收合并后，該行將承繼82家機構全部資產、負債、業(yè)務、人員、網點以及其他一切權利義務，原機構變更為河南農商銀行的分支機構?？蛻羲钟械馁~戶、卡、單、折、USBKEY和已合法簽署的合同、協議等繼續(xù)有效，各項服務保持不變。

據了解，河南農信改革一開始采用的是聯合銀行模式，2023年8月，河南農商聯合銀行獲批籌建；當年11月，河南農商聯合銀行舉行揭牌儀式，獲得河南金融監(jiān)管局頒發(fā)的《金融許可證》。

2024年7月28日，河南農商銀行籌建工作小組公告稱，河南農村商業(yè)聯合銀行股份、鄭州農村商業(yè)銀行股份有限公司等25家法人機構已分別完成內部公司治理程序，審議通過了以新設合并方式組建河南農商銀行（以監(jiān)管部門核準名稱為準）相關事項并形成決議。

從最新披露的82家機構來看，并無河南農村商業(yè)聯合銀行股份有限公司的身影，這也意味著河南農信改革沿用的是單一的統一法人模式，并非在省級農商聯合銀行基礎之上組建全省統一法人的農商銀行。

據藍鯨新聞了解，農信社改革路徑采用較多為聯合銀行模式以及統一法人模式，聯合銀行模式改革成本比較低，并且能夠保證下轄農信機構法人地位不發(fā)生變化，不過保留二級法人地位并未實際解決股權和管理結構倒置的問題。而采取統一法人模式的省級農商行模式有助于集中配置資源，提升經營管理合力和執(zhí)行力，打造品牌形象，形成規(guī)模優(yōu)勢。

除了河南外，甘肅、新疆兩地農信改革也已調整模式，并均是由“聯合銀行”轉向“統一法人”模式。

有業(yè)內人士向藍鯨新聞表示，統一法人模式改革成本高但化險徹底，聯合銀行模式則平衡了阻力與效率。由于各省經濟社會發(fā)展水平不一、農信體系的發(fā)展也存在較大差異，省聯社的改革需各省根據實際情況因地制宜選定省聯社的具體改革路徑。不管選擇何種方式，農信改革都有助于完善農商銀行的公司治理結構，優(yōu)化股權結構，提升其經營管理水平和決策效率，最終的目標是要完成對農信系統的風險化解。

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